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2018年11月01日

ミートシーム、携帯電話ショッピングでビッグ賭ける新しいデザイナー市場

消費者の買い物の好みが変化し続けて、買い物客がデパートと伝統的なレンガとモルタルにもはや忠誠を感じないで、そして、すべてのもの経験、個人化された、一時的で、最も重要なことに向かって、ビール、多くのブランドと小売業者は、維持するのに苦労していますそして、彼らのために固執する戦略を見つけてください。 バレンシアガ - Wikipedia彼らは、AI、VRと他のBuzzi技術を物理的な場所に統合しているかもしれません、あるいは、ソーシャルメディアまたはオンライン市場を通してファンのカルトのようなコミュニティと誇大広告を構築しているか、または滑らかなポップアップに資源を注いでいるか、あるいは、すべてで、シームレスなecommerceプラットホームを構築することになっているかもしれません努力は、疲れた卸売ビジネスモデルを迂回する-と非常に切望されたGEN - Zの人口統計の後に行く。
遊びの成功のための無数の変数がある間、どんな小売業者も見逃すことが賢明でない1つの要因がモバイルの力であると言います:ファッションとMcKinsey. by the end of 2018. これは、両方のデザイナーブランドのためのワンストップショッピングアプリの開発を刺激している-最も広く、春には、2014年に立ち上げられており、再販売、デポのように、その拡張に資金を供給するために2000万ドルを調達している。前者の場合には、春レバレッジ参加ラベルの独自の直接消費者のインフラストラクチャ、在庫と顧客サービス、顧客ができるように、これまでにアプリを離れることなく、デザイナーコレクションの何百ものショップを許可するだけでなく、パーソナライズされたホームフィードに自分のお気に入りに従ってください。急速に不景気な業界のおしゃべりをしているにもかかわらず、春は2017年(そして、合計で約1億ドル)の65億ドルを調達した。この小売モデルは「将来の百貨店」であることを証明する投資家の信念で
土曜日には、ユニバーサルショッピングカートのApp Storeで起動したブティックのオンラインショッピングのための新しい目的地、それは審美的にmensearセットを識別するために設計されています。バレンシアガの通販シームは、ジャスティンHruska、ジェイクウルフとデザイナーネイトブラウン(そのクリエイティブ方向名簿は、カニエウェスト、アレキサンダー王とナイキの好きを含む)によって設立されました。口の言葉と非常に巧妙な社会的メディア戦略だけで、シームは、それが生きていた最初の24時間で3000のダウンロード以上獲得した。それも、その最初のブランド製品(ロゴ・パーディ)をデビューさせました。

Posted by 愛宕町 at 19:30│Comments(0)
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